10月27日上午，第四分公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營會在合肥武警營房項目會議室順利召開。分公司班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項目負(fù)責(zé)人、合肥武警營房項目部全體人員等參加會議。
會上，分公司各項目負(fù)責(zé)人、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了近期的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、資金情況，存在的問題以及下一步工作安排等。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)通報了分公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)完成情況，傳達(dá)了公司維穩(wěn)會、三季度工管會、安委會、集團(tuán)公司落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”推進(jìn)會會議精神，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報了公司三季度工程項目管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量的檢查通報。
會上，分公司經(jīng)理趙永峰對此次會議作出強調(diào)，他說，目前分公司各項指標(biāo)完成情況良好，成績的取得離不開大家的共同努力，但是分公司仍然存在不少問題，如分公司稅務(wù)策劃能力不強、基礎(chǔ)管理不強、執(zhí)行力不強、監(jiān)管力度不強等，時至四季度，大家在做好最后沖刺的同時，也要確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好前三季度各項檢查的“回頭看”，好的做法要適時在其他項目上推廣，發(fā)現(xiàn)的問題要及早整改落實，為全面完成分公司各項任務(wù)指標(biāo)打好“攻堅戰(zhàn)”！
會前，大家還觀摩了合肥武警營房、合肥監(jiān)獄遷建物流中心、合肥監(jiān)獄鍋爐房及動力管道等項目。
