3月17日，西北分公司召開2018年度職工大會，公司黨委書記、董事長胡六中，紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，副總經(jīng)理王軍出席了大會。
會上，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司一屆六次職代會和公司十六屆六次職代會精神。王軍代表分公司作工作報告。報告分析了2018年工作面臨的形勢，認(rèn)真總結(jié)了在開拓新疆經(jīng)營市場、安全文明生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理、企業(yè)管理、黨的建設(shè)等方面工作，在肯定成績的同時，指出了存在的問題。全面部署了2019年的工作，明確了2019年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，動員廣大干部員工為安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
李寬旭傳達(dá)了集團公司一屆六次職代會和公司十六屆六次職代會精神，圍繞在做大做強安裝主業(yè)、創(chuàng)效增上下功夫，在加強項目標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，在科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯上下功夫，在防范風(fēng)險上下功夫，在支部建在項目上下功夫。還在職工大會制度、加強企業(yè)民主管理、職工參政議政、模范標(biāo)兵發(fā)揮的典型引路作用、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面作了具體要求。
胡六中在會上指出，西北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治站位高，員工精神飽滿。他還借此次會議，對分公司下一步發(fā)展提出六點意見，一要緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營這個龍頭不放松。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子面前的頭等大事。堅持“一主兩翼’經(jīng)營戰(zhàn)略。加大自營項目承接力度。積極推進(jìn)屬地化經(jīng)營戰(zhàn)略。二要緊緊把握管理提升這個基礎(chǔ)工作不懈怠。提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。三要緊緊抓好黨的基層組織建設(shè)這個根基不動搖。四要緊緊圍繞加強干部隊伍建設(shè)這個根本不改變。著力打造一支“特別講政治、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律”的干部隊伍。五要緊緊抓住推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)這個“牛鼻子”不松懈。盯緊領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，層層傳責(zé)加壓。加強廉潔自律教育，堅持慎獨慎微，清白做人，干凈做事。六要緊緊依靠廣大職工凝心聚力、樹立必勝信心這項人本工作不松動。人心齊，泰山移。注重目標(biāo)引領(lǐng)，注重思想引領(lǐng)，注重典型引領(lǐng)，注重文化引領(lǐng)。
會上，還表彰了2018年11月--12月在新疆烏蘇中水回用項目開展“大干60天，確保12月底管道全線貫通”的勞動競賽活動中的先進(jìn)集體和個人。同時公司黨委考核組還對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。分公司黨支部書記江輝代表班子進(jìn)行述職，分公司班子成員分別個人述職。全體職工對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員從德、能、勤、績、廉進(jìn)行了民主測評。
