“十五”技改后，安徽中煙工業公司隨著聯合重組后企業規模的擴大，為保證黃山卷煙品牌規?；l展的要求，2008年3月8日，蚌埠卷煙廠技改部召開技改聯席會議，要求對卷煙生產線項目進行優化。由于我公司長期駐廠施工，多年來以其良好的信譽、優質的施工獲得了甲方高度評價。此次制絲線工藝優化項目中管道、電氣安裝部分，直接指定由蚌埠分公司煙廠項目部負責施工，工程預算價83萬元。
該工程特點工期緊、施工面廣、備料期短、施工單位較多且交叉作業等。蚌埠卷煙廠為了保證市場的連續供給和企業全年生產任務的圓滿完成，將原定工期由60天壓縮為30天，計劃分三期施工，一期3月17日開始，到25日結束，4月1日恢復生產。我項目部承擔的施工任務90%在一期中，此次施工涉及壓空、供水、蒸汽、冷凝水管道、動力電氣等安裝，多為先拆除后安裝，并且有些施工要等舊設備移位、新設備安裝后方能進行。80%工作量在離地9米鋼格珊吊頂上進行施工，最重要的是安全防火問題。項目部95%工作為電氣焊施工，由于車間長期生產造成鋼格珊吊頂上布滿厚厚的煙灰塵，遇明火或火花即燃，給工程施工造成了一定的難度。
接到任務后，煙廠項目部克服了主要材料甲方指定品牌、采購時間較短等困難，在公司、分公司各級領導以及生產、材料等部門大力支持下，準確核定工作量，制定出詳細的實施計劃進度，項目經理精心組織施工，合理安排4個管道施工班，2個電氣施工班同時施工，先進行管道、閥件、電氣橋架、電纜等拆除工作，保證了20日材料到場后工作面的全面鋪開。施工中各班組配備了專職防火安全員、滅火器、水桶等防火措施，同時還配備了對講機。項目部利用長期在煙廠施工與甲方關系相處較好的優勢，將煙廠技改部的3臺電動液壓升降機、氬弧焊機等借來無償使用，免除了由于搶工造成的部分施工機械調動、運輸等麻煩，降低了項目施工成本。項目部人員主動放棄休息，加班加點組織施工，正是由于精心的組織、合理的安排，確保了一期工程在25日上午提前半天完成，創造產值約70余萬元，獲得了一定的經濟及社會效益，也得到甲方及相關單位的一致好評。28日制絲線整條線帶料調試獲得一次性成功，蚌埠卷煙廠制絲線工藝優化項目一期施工圓滿完成。
