為了進一步完善崗位績效考核體系，調動廣大員工工作積極性，促進員工與分公司共同成長，總結回顧2023年工作，并做好2024年工作規劃。1月11日-17日，建工安裝滁州分公司組織開展了2023年度員工績效考核工作。
2023年是滁州分公司的開局起步之年，分公司高度重視首次員工績效考核工作，成立了以分公司經理、黨支部副書記黃彥濤為組長，黨支部書記、副經理程茂麗為常務副組長的考核工作領導小組，負責抓好考核工作的具體實施。分公司專題下發了《關于開展2023年機關部門和員工績效考核的通知》，對員工績效考核工作的要求、內容、步驟及評分標準進行了詳細規定，確?？己斯ぷ鳒蕚涑浞帧⒖己诉^程嚴謹規范、考核結果公平公正。
此次考核分為項目部一般員工考核、機關一般員工考核、機關部門考核、部門負責人和項目經理考核四個層面。1月11日-16日，程茂麗帶領考核小組成員深入阜南、定遠、舒城、廬江等地在建項目，率先完成了項目員工績效考核工作。1月17日，機關員工績效考核和部門負責人、項目經理述職大會在分公司會議室舉行。會上，機關員工圍繞2023年度工作完成情況、自身存在不足和2024年工作計劃等方面進行總結匯報；部門負責人和項目經理圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面進行PPT述職。會上還進行了現場點評，并以無記名形式開展了績效考核測評。
黃彥濤作總結發言，他首先代表分公司班子對全體員工一年來的付出表示衷心感謝，同時也對2024年工作提出三點要求：一要不斷提高自身素養和業務水平，盡快適應分公司迅速發展的需要，清清白白做人、干干凈凈做事；二要確定重點經營區域，主動跟蹤和對接市場，全力抓好“二次經營”，全面推動分公司經營工作再上臺階；三要加強人才隊伍建設，增強責任擔當、提升履職能力，持續為分公司高質量發展蓄能賦力。
